大陸遼寧艦頻密巡航台海，前國防部長楊念祖13日受訪指出，單從軍事角度，此舉讓航母直接暴露在敵對的武力威脅下，是高風險的嘗試，因此大陸近來無論是軍機或軍艦繞台，更多的是在打心理戰和輿論戰，政治警告意味濃厚。

雖然近期備受 Note 7 的問題困擾、財政大受打擊，不過 Samsung 在使錢方面依然不手軟，剛剛就斥資 80 億美元（即 620 億港元）正式收購了 Harman 國際（Harman International Industries），連帶集團內的音響名牌，包括 JBL、Harman Kardon、Mark Levinson、AKG、Lexicon、Revel 及 Infinity 等都收歸旗下。

關於「便宜又大碗」這件事，我粗淺的觀察，其實過去台灣能創造高性價比人力的原因只有一個，台灣在戰後五十年歷經了亞洲國家最高的人口增長率，比日本、中國、韓國、新加坡都高。當然土地改革跟國民教育扮演重要角色，但是人口基礎是高人力需求型經濟的競爭力來源。

「天使投資人（Angel Investor）」一詞源於19世紀的美國百老匯，最初是指當時一些富有的贊助者，為得到和傾慕演員接觸的機會，對百老匯戲劇投入超過利潤的贊助資金，因而被尊稱為「天使」。該名詞直到1978年由美國W. Wetzel教授在一篇發表的文章中使用後，被正式用來形容美國支持企業原始資本籌組的投資者。

12/28工商時報《亞洲矽谷計畫 點亮企業發展 投資長翁嘉盛、技術長吳聰慶扮推手，建立台矽雙向連結平台》報導：「翁嘉盛說，亞洲矽谷計畫執行中心將設立物聯網創投基金，初期規 模有新台幣20億元，將提供新創事業團隊一個好的創業環境，給團隊好的發揮舞台跟空間。」，聽起來好像是一個連結台灣與美國矽谷且專注在互聯網，位在桃園縣的育成中心。

非但台灣，國外也一樣，新創時期、早期的公司募資都很困難。

在網路上找到大陸的創投報導於11/30發佈的新聞：

心元資本創始執行合夥人黃博仁在1043期的今周刊說：「2010年創立至今，我們在美國已完成超過50家天使投資，目前有10家公司估值逾1億美元，最高達到50億美元。」。個人不懷疑他的話，只想探究黃博仁講話的內容—『最高達到50億美元』。

前陣子鴻海公司以5.3億投資法國帝瓦雷公司(Devialet)取得4.2%股權，即公司總值約128億元。位於巴黎的帝瓦雷公司成立於2007年，2015年第1季時有41名員工，採外包生產由外包廠商直接出貨，在巴黎郊外的外包商是成立於1972年的專業代工工廠。帝瓦雷公司目前擴張業務所以員工人數絕對不止41名但還是中小企業。該公司在50個國家有代理商。

張忠謀近來對政府政策提出質疑，包括參與全國科技會議時，認為「政府說要轉型卻讓業者自己找方向，是不太好的現象。」。

成立已36年位於雲林的萬隆電線電纜公司是家有技術的中小企業且享有全球高知名度，目前共有75位員工。

11/7自由時報《台經院副院長邱俊榮︰全球貿易疲弱 台應拚內需產業》報導說：「…..，…..。國內低薪的原因很多，第一是沒有下游，主導供應鏈利潤分配的是品牌廠商，我們是被分配的，附加價值不高；第二是沒有把產品做得更關鍵；第三是中小企業太多，訂單價格被砍到見底。」。

1.Luxman歷史長達90年，堪稱是日本音響工業發展的元祖。

2.他們不但100%獨立運作，100%主導產品研發，而且目前所有產品線都已移回日本國內生產製造，從最頂級的旗艦到最入門的USB DAC耳擴皆然。

去年在創新創業的世界中最風光的莫過於吳采頤的音效程式，商業週刊已有詳盡的報導就不再重複介紹了。

1.要頻率響應寬廣平坦,但效率要高。

2.要有寬闊動態範圍,但小聲聆賞也細緻動人。

3.要能承受高功率,但搭配小功率擴大機也能推得很實在。

4.要暫態反應快速,但又要圓滑柔順。

5.要音壓夠大,但失真要小。

6.要清澈透明,但不能單薄得向少掉什麼似的。

7.要沒有矯飾音色,但要有音樂韻味。

8.要低音結實飽滿,但不能硬繃或產生共鳴箱聲。

9.要中音豐潤厚實,但不能渲染突出。

10.要高音清脆明晰,但不能乾澀刺耳。

11.要相位精確,但箱子莫成畸形以便擺設。

12.要有適當的擴散角度,但對各頻率都要均勻。

13.要立體音像穩定、有深度,但不能變形,太集中或太擴散。

14.要能表現熱門音樂的衝勁,但聽古典音樂也要有纖細刻劃力。

15.要能獲得適當室內反射音增加臨場感,但不能有繞射干擾。

16.要能表現「音響」效果,但也要具有「音樂」性。

17.要.........,但.........

18.要馬兒跑得好,但不能貪吃草。

來源：網路

在秘魯，一個從法國藍帶學成回到故鄉的廚師

用在地的食材作出法式精緻的料理

高檔音響是精品業，公司都是人數少的小而美的企業，以真空管擴大機聞名的Audio Research公司只有55名員工。經由購併來整合不同的產品可提高整體的競爭力，McItosh Group就是在這樣的背景下誕生。

1.ＩＣ設計只有人才、技術、專利和智財資料庫，並不像台積電的晶圓代工廠，需大量的資本，要搬走一個台積電的廠沒有那麼容易，但是要搬走ＩＣ設計公司的know-how相對簡單。

2.ＩＣ設計產業有跳躍性，不必遵從舊有技術軌跡，只要掌握人才、技術與智財資料庫，即可搬走技術超越原來的領先對手

根據教育部最新統計，高達二十二．五％大專生申請學貸，私立學生是公立的四倍。目前背學貸的年輕人（含在學及畢業）已達九十四萬，向一百萬人挺進，三．三萬人（占三．五一％）因月收入不到三萬元申請緩繳。台灣經濟不好，大專生申請學貸就學漸成常態！

依IAG集團公佈的現況目前全球共1,600多位員工，雖然不知道中國有多少員工？相信應該有85%以上即1,360位，IAG貢獻中國就業人口還不少呀！而且它是組裝業，生產線也不用像台積電一樣投入龐大的資金。